Índice

Portada

Dedicatoria

Agradecimientos

Introducción

1. Gestión estratégica, niveles y procesos estratégicos

2. Conceptos estratégicos clave

3. Ventaja competitiva y estrategia

4. Macroentorno. Análisis PEST. Tipos de entorno. Escenarios

5. Sector: niveles y definiciones. Sector (I): macro. Cinco fuerzas competitivas. Ciclo de vida

6. Sector (II): Micro. Estrategia. Dimensiones y grupos estratégicos

7. Mercado. Segmentos. Factores clave y mínimo de éxito

8. Recursos y capacidades. Áreas de resultado clave. Capacidades esenciales

9. Cadena de valor del sector. Reparto y cambio de valor

10. Cadena de valor de la empresa. Actividades clave. Estrategia. Externalización y otras perspectivas

11. Globalización y estrategia. Internacionalización

12. Estrategia y crisis

13. El núcleo estratégico como modelo de gestión ante la complejidad

Guía de los diversos capítulos a través del modelo GIB

Notas

Créditos